常州IATF16949認證

IATF16949認證

常州IATF16949認證機構（安信達咨詢）成立于1996年，是中國早期從事IATF16949標準認證咨詢與培訓的公司之一，總部位于深圳，全國多地設有分支機構。歷經二十多年發(fā)展，IATF16949認證咨詢服務中心已經發(fā)展成為實力強大的綜合類管理咨詢及培訓機構。IATF16949認證咨詢服務中心一直秉持“提升管理，為客戶創(chuàng)造價值”這一經營理念，致力于為客戶提供實戰(zhàn)性極強的系統(tǒng)解決方案，建立規(guī)范、科學、有效的管理體系；提供簡潔、實用、先進的管理技術；實施經濟、可靠、高效的信息系統(tǒng)。目前已為1000多家涉及汽車制造各環(huán)節(jié)的企業(yè)提供QS9000、VDA、ISO/TS16949、IATF16949、TISAX認證咨詢與APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA、8D、QFD、DOE等培訓服務服務。IATF16949認證咨詢服務中心在全國范圍內擁有200余位簽約專兼職IATF16949咨詢培訓師，所有師資均具有15年以上的輔導及培訓經驗，具有豐富的行業(yè)輔導、培訓服務經驗及技術沉淀。

更多信息，您可致電聯(lián)系我們IATF16949認證業(yè)務經理了解，電話：134-1861-1761孫經理。

安信達企業(yè)管理咨詢機構定位于現(xiàn)代咨詢業(yè)，將“幫助企業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢”為己任，秉承“誠信、求實、創(chuàng)新”的經營宗旨，堅持“客戶導向、結果導向、價值導向”的服務特色，形成了以“品牌、知識、人才、執(zhí)行”為核心的競爭能力，業(yè)務范圍從原來單純的認證咨詢擴展到綜合性的企業(yè)管理咨詢、IT實施與咨詢、品牌策劃、專業(yè)培訓，按照專業(yè)化的分工成立了安信達咨詢、安信達企業(yè)管理咨詢、安信達信息技術、英國倫敦安信達咨詢，博卡品牌等公司，并與社會同行廣泛合作，為10000多家客戶提供了品種多樣的咨詢服務。安信達企業(yè)管理咨詢機構在咨詢過程中，堅持將管理理論的創(chuàng)新成果與現(xiàn)代信息技術發(fā)展的最新成就相結合，與企業(yè)共同探討和解決發(fā)展中存在的問題。我們所提供的管理模式、業(yè)務流程、現(xiàn)代管理技術、信息集成技術和服務，將為企業(yè)提供切實可行的解決方案，幫助企業(yè)在現(xiàn)實的環(huán)境下快速達到可度量的商業(yè)價值，提升企業(yè)的市場競爭力、管理水平和管理績效。

安信達咨詢

安信達企業(yè)管理咨詢機構的成長與發(fā)展，是與10000多家客戶長期以來的支持與信任分不開的。正是因為客戶的不同時期的需求帶動了安信達業(yè)務的拓展和成熟。我們提供的咨詢培訓服務歸類如下：

— 國際標準化認證咨詢
— 企業(yè)資質申請
— 企業(yè)管理咨詢
— 人力資源管理咨詢
— 企業(yè)管理軟件
— 企業(yè)管理培訓
— 行業(yè)培訓
— A級旅游景區(qū)評定咨詢

咨詢目標
建立有責（職責）、有序（秩序）、有效（效果）的管理體系以實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學先進的管理
改善現(xiàn)有組織運作流程，實現(xiàn)高效運作，提高內部員工管理意識
培養(yǎng)一批熟悉先進管理理論/技術/方法的管理人員，提高企業(yè)的整體管理水平，提升內部及外部顧客的滿意度，減少顧客抱怨
降低質量損失成本
根據(jù)顧客需要實現(xiàn)多項管理系統(tǒng)的全面整合
顧客可以通過量化的顧客滿意評估及質量損失成本的改變來全面評估咨詢及實施管理體系的效果

管理的要求
獲得國家認證咨詢主管機構正式注冊
嚴格按照內部管理的手冊及程序提供咨詢服務
顧客的評價：咨詢過程的每一個階段都需要由顧客進行評價
內部的跟蹤：對所有咨詢師的咨詢服務質量及水平進行全過程的進度和質量跟蹤

咨詢方法及效果評價
所有咨詢師在咨詢過程中均采用度身訂造、注重實效的過程管理思想來開展工作，對企業(yè)內部的運作過程或流程（如設計、采購、制造、檢驗、儲存、銷售等）和接口及其運作結果進行詳細分析，包括其合理性、受控性和高效性，必要時,對現(xiàn)有流程及接口、對應的組織結構及部門的職能劃分進行調整和再設計，引進業(yè)務流程優(yōu)化整合的思想，使顧客不僅滿足標準的基本要求，同時也有效地改善內部運作效率，降低經營成本。
為準確定量地評價咨詢及實施標準的效果，將輔導每個咨詢的企業(yè)建立兩個評價系統(tǒng)，即顧客滿意度評估系統(tǒng)及質量損失成本控制系統(tǒng)，既作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一部分，又可以通過實施標準前后的對比進行效果評價。

服務過程的要求
組長負責全過程的控制與協(xié)調，并確保提供正規(guī)的服務，實施前制訂全過程的計劃，實施過程中制訂階段計劃，關鍵過程制訂具體的活動計劃
每一階段實施的效果書面報告顧客的最高層管理者及管理者代表
每一階段對計劃實施的結果當面與管理層及相關人員溝通
盡最大努力滿足顧客提出的每一項額外要求，如免費提供其它的管理培訓、體系維持服務等
實現(xiàn)我們的目標：建立有責、有序、有效果、高效運作的正規(guī)的管理體系

完善的售后服務
體系咨詢客戶3年內的監(jiān)督審核，安信達提供免費服務;
安信達為貴企業(yè)提供終身免費的電話咨詢服務（咨詢電話：0755-82800303）;
貴企業(yè)總經理可免費參加“安信達企業(yè)家沙龍”（安信達推出的最具影響的增值活動）;
貴企業(yè)管理人員可免費參加安信達每月舉辦的3-4期綜合管理培訓公開班;
貴企業(yè)職員可優(yōu)惠參加國家技術監(jiān)督局深圳培訓中心的培訓課程；
貴公司如需ERP管理系統(tǒng)的咨詢，安信達將提供7 折的優(yōu)惠。