課程簡介
1、汽車行業質量管理體系，包含有六大工具，它們分別是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、CP。FMEA已經升級到了AIAG＆VDA版，認證公司和客戶在對企業進行審核時，都要求企業按照最新要求制定和修改FMEA。
2、很多研發工程師、制造工程師，都希望能在設計開發過程中減少出錯，提高產品和工藝的設計開發成功率，FMEA培訓就是專門針對這種需求的一門專業課程。FMEA是識別、管理和控制風險的有效工具，目的在于幫助工程師改善產品和制造的可靠性，在設計階段就可提升設計的準確性和可靠性，從而提升產品質量，降低經濟損失。

培訓時間：2025年2月24-26日

培訓對象
研發部／技術部／工程部經理、主管、工程師、助理、產品設計人員、工藝設計人員、制造部經理、主管、制造工程師，質量部經理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機理、預防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第五版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握根據風險評估和行動優先級（AP）采取措施的基本要求。
3、能區分產品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關聯性和區別。
4、通過案例研討、課堂練習和老師點評，讓學員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應用在產品設計和過程設計中，進行風險分析、并確定優先改進對策。
6、達到將FMEA的分析的結果落實到CP控制計劃及SOP作業指導書中的能力
7、達到運用FMEA進行產品設計、系統設計和過程設計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件和零件之間的層層展開關系。
9、學會組織項目小組成員，運用頭腦風暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎知識介紹
第二章：設計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第五版FMEA的主要更新
第五章：課程總結、答疑、資料、考試等

講師簡介

高級咨詢師、高級講師、企業管理資深顧問、五大核心工具專職講師。

老師具有多年大型制造企業工作經驗及15年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗，專注制造業的研發管理、質量管理、設備管理、流程管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業實際問題，對不同行業、不同企業運營的難點等有系統的研究及豐富的經驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業提供過培訓、咨詢服務。老師的經驗來源于大型企業的工作經歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，這些經驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業尤其寶貴。老師善于解答學員疑問，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。課程設置緊密結合客戶的實際問題，沒有復雜的理論和概念，提供學員具體的工作方法和工具，大部分案例來自咨詢實踐工作中，啟發學員思考和分析問題。

服務過的部分企業：國機集團、中鐵集團、中電股份、華西集團、信利電子、中國長城、合力泰、安柏集團、斯坦雷電氣、聯邦家私、中能實業、福耀玻璃工業集團、北方凌云工業集團、晶科能源、牧原實業、小米、榮盛集團、中國船舶、青山控股、盛虹集團、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團、中天建設、萬向集團、福特汽車、上海電氣。

安信達咨詢成立于1996年，是中國早期從事標準與技術培訓的公司之一，總部位于深圳，全國多地設有分支機構。經過近30年發展，安信達咨詢已經發展成為實力強大的綜合類管理培訓機構。安信達咨詢一直秉持“提升管理，為客戶創造價值”這一經營理念， 致力于為客戶提供實戰性極強的系統解決方案，建立規范、科學、有效的管理體系；提供簡潔、實用、先進的管理技術 ；實施經濟、可靠、高效的信息系統。集團目前已為4000多家涉及各行業的客戶提供了近萬場次的涉及五大核心工具、VDA標準、CQI標準、六西格瑪、精益生產、ISO標準與內審、卓越績效、班組管理、生產管理、現場管理及實用工具培訓。所有師資均具有15年以上的輔導及培訓經驗，具有豐富的行業資深師資、培訓服務經驗及技術沉淀。

報名須知
開課時間：具體時間咨詢客服確認
培訓地點：待定
報名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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